Kompletny system samozarządzania dla organizacji z wykorzystaniem metod zwinnych i Scrum.

ecoScrum inspiruje pracowników do zaangażowania w realizację celów biznesowych firmy i daje narzędzia dla szybszego i łatwiejszego podejmowania decyzji.

Zespół

Samoorganizujące się zespoły pracują lepiej, mniej kosztują - to się opłaca.

Potencjał

Wykorzystaj potencjał swoich ludzi. Pozwól im pracować tak jak umieją najlepiej

Klient

Klient jest najważniejszy. To nie jest puste hasło ale prosta strategia firmy i każdego zespołu.

ecoScrum

Szybka i bezpieczna jazda do celu

ecoScrum to 12 zasad których wprowadzenie do codziennej pracy pozwalają zwiększyć wydajność pracy poprzez usuwanie wszelkich dysfunkcji zespołu i organizacji. Nastawienie na potrzeby klienta oraz usuwanie przeszkód pozwala na optymalne wykorzystanie potencjału pracowników i osiągnięcie synergii w codziennej pracy.

Jasna, otwarta codzienna komunikacja, skupiona na realnych potrzebach klienta pozwala skupić się na konkretnych działaniach przynoszących większe przychody. Z drugiej strony pracownicy widzą sens pracy, jasny cel a poprzez otrzymywanie odpowiedzialności – mogą się zaangażować w podnoszenie wspólnych wyników.

12 zasad ecoSrum

Przygotowanie

  • 1. Atrakcyjna wizja
  • 2. Konkretny wynik do osiągnięcia
  • 3. Mamy i realizujemy plan – jeden plan
  • 4. Każdy jest włączony (nikogo nie pomijamy)

Działanie

  • 5. Prezentujemy dane i fakty
  • 6. Transparencja, uczciwość
  • 7. Właściwa postawa: “Bierz odpowiedzialność”
  • 8. Emocjonalna świadomość i odpowiedzialność

Szlifowanie

  • 9. Wartości zespołu
  • 10. Bawimy się dobrze...
  • 11. Narzędzia Scrumowe
  • 12. Dwanaście zasad Manifestu Agile

Turkus, Scrum, Agile – to nie jedyna droga, lecz najlepsze firmy dzięki takiemu podejściu uzyskiwały najlepsze rezultaty finansowe.
Naukowo dowiedziono, że wykorzystanie potencjału ludzi – powoduje zbudowanie trwałej przewagi konkurencyjnej.

Jak działamy?

Coaching

Zmiana jest procesem.  Zmianą można dobrze zarządzać zarówno na poziomie jednostki jak i całej organizacji. Korzystając ze sprawdzonych coachingowych metod zmiany, najpierw analizujemy bieżącą sytuację zespołu lub organizacji, diagnozujemy potrzeby. Budujemy zespół ambasadorów zmiany. Tworzymy zdrowy ekosystem – ECO – w którym metody zwinne, SCRUM, koncentracja na kliencie, układ solarny mogą naturalne zakwitnąć.

Wdrażamy wartości

Poszanowanie, odwaga, skupienie, otwartość i zaangażowanie. Te wartości stworzą zaufanie. Program pracy nad zespołem – stworzy silną więź i zaangażowanie. Firma stanie się dobrem wspólnym.

Agile & SCrum

Kiedy zespół jest gotowy – możemy wdrażać innowacje. Dobra atmosfera pracy, usunięte dysfunkcje i wzajemne zrozumienie – to odpowiednie miejsce dla Scrum’a

5. Coaching zespołowy

Jak zaadoptować ecoScrum?

Nasz zespół pomoże Ci przejść przez proces zaadoptowania ecoScrum. Adaptacja ecoScrum jest podzielona na trzy etapy: I – Analiza i diagnoza potrzeb, II – Plan i proces zmiany, III – Efekty i utrwalanie nawyków .

Chętnie przedstawimy Tobie więcej szczegółów jak tę zmianę proponujemy zrealizować z Tobą.

Zaproś nas na spotkanie. Możemy z Tobą i z Twoim zespołem zaprojektować zmianę i już wkrótce możesz cieszyć się samo-organizacją, elastyczną i kliento-centryczną strukturą organizacyjną oraz duchem przedsiębiorczości w zespole

COaching

Analiza

diagnoza potrzeb

1. Stan aktualny

2. Kultura orgaznizacyjna

3. Określenie celu

4. Ukazywanie problemu

5. Ambasador zmiany

Zespół

Proces

zbuduj spójny zespół

1. Dysfunkcje zespołu

2. Budowanie wartości

3. Likwidowanie barier

4. Warsztaty zespołowe

5. Coaching zespołu

AGILE & SCrum

EFEKTY

wdrażaj nowe metody

1. Wartości Agile i Scrum

2. Pracownia Scrum

3. Stworzenie Scrum Mastera

4. Tworzenie środowiska Scrum

5. Poszerzanie wpływu

KIm jesteśmy?

Najlepsi liderzy to Ci którzy tworzą kolejnych. Nie bój się stworzyć ekosystemu w którym ludzie będą naturalnie wyrastali na liderów.

Marek Wzorek

Scrum'a traktuję jako techniczną implementację turkusu. Proste i jasne zasady które można użyć tylko w zdrowym środowisku.

Mateusz Żeromski

Dlaczego to robimy?

Jesteśmy praktykami biznesu.

 Mateusz od webmastera po przedsiębiorcę, właściciela firm inwestora i trenera. 
Marek od doradcy technicznego po dyrektora zarządzającego, prezesa zarządu i executive coacha. 

Obydwaj doświadczyliśmy pracy na górze i na dole hierarchicznych struktur w różnych organizacjach. Obydwaj również doświadczyliśmy pracy w “turkusowej”, zwinnej kulturze i strukturze organizacyjnej. Na własnej skórze doświadczyliśmy, że praca może być przyjemna, ciekawa, kreatywna a ludzie mogą się w nią angażować na 100%. My już wiemy że cały zespół spójnie i szybko może decydować o losach projektu.
Ty już możesz wkrótce też tego doświadczyć.

Umów się na spotkanie

Umów się z nami oddzielnie lub razem. Porozmawiamy o  ecoScrum – naszą autorską metodę tworzenia turkusowych organizacji bazującą na metodach SCRUM.

Masz pytania? Zapraszamy do kontaktu.

jest marką